miércoles, 29 de diciembre de 2021

martes, 28 de diciembre de 2021

2 Desde GIC

 







17 Desde McKinsey & Company

 





The top trends in tech
1. The top trends in tech
Which technologies have the most momentum in an accelerating world? We identified the trends that matter most. Make the most of them  >




How do you measure success in digital? Five metrics for CEOs
2. How do you measure success in digital? Five metrics for CEOs
As organizations launch more and more digital initiatives, CEOs must monitor whether they are delivering business results. These metrics are ones to watch. Dive deeper  >















domingo, 26 de diciembre de 2021

2 Desde GIC

 




Resumen de las NIIF

CONTABILIDAD FINANCIERA

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¿A que se refiere el término de contabilidad financiera?

“La contabilidad financiera se refiere a la entrega de información en su conjunto sobre una organización y, con mayor frecuencia, se distribuye para ayudar a los tomadores de decisiones externos. ¿Alguien que es empleado por una organización se preocupa por los datos contables financieros reportados? ¿Por qué un empleado del departamento de mercadeo o de recursos humanos estaría interesado en la información financiera que genera y distribuye la empresa?

Respuesta: La contabilidad financiera está diseñada para describir la situación financiera general y las perspectivas de una organización. En realidad, todos los empleados deberían estar interesados ​​en estudiar la información para evaluar las perspectivas laborales futuras. Un buen negocio puede recompensar con un aumento mayor o quizás una bonificación en efectivo significativa al final del año. Las organizaciones financieramente sólidas pueden permitirse contratar nuevos empleados, comprar equipos adicionales o emprender nuevas iniciativas importantes.

Por el contrario, cuando una empresa tiene problemas y las perspectivas son escasas, los empleados pueden anticipar despidos, recortes salariales o recortes de recursos.

Por lo tanto, aunque la información de contabilidad financiera está dirigida a tomadores de decisiones externos, los empleados deben estar particularmente interesados ​​en la salud financiera de sus propias organizaciones. Nadie quiere ignorar si su empleador se encamina hacia la prosperidad o la bancarrota. De hecho, los empleados suelen ser los lectores más apasionados de la información de contabilidad financiera distribuida por los empleadores porque los resultados pueden tener un impacto directo e inmediato en su trabajo y, por lo tanto, en sus vidas”.

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¿Qué es la contabilidad financiera?

La contabilidad financiera incluye las reglas y procedimientos que involucran la entrega de información de carácter monetario para describir una empresa u organización. Las personas que alcanzan un nivel adecuado de conocimientos de contabilidad financiera pueden utilizar esta información para tomar decisiones basadas en las percepciones de la salud financiera de la organización y las perspectivas futuras.

Tales decisiones pueden incluir evaluar el potencial de empleo, prestar dinero, otorgar crédito y comprar o vender participaciones. Sin embargo, la contabilidad financiera no aborda cuestiones que son puramente internas, como si una organización debe comprar o arrendar equipos o la tasa de aumentos salariales. La información para orientar tales decisiones internas se genera de acuerdo con las reglas y procedimientos de la contabilidad gerencial.

Aunque la contabilidad financiera no se dirige a temas de como trabajar en una organización, la mayoría de los empleados están interesados en la información financiera resultante porque les ayuda a evaluar el futuro de su empleador. Uno de los roles más importantes en relación con el estudio de contabilidad financiera es si la empresa tiene la capacidad de adquirir recursos monetarios mediante la colocación (también conocida como emisión) de capital social, lo cual permite a los inversores convertirse en propietarios. Los inversores entonces serán conocidos como accionistas.

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¿Qué se debe comprender como Actividades de negocio?

Se puede fundar una empresa, pero para triunfar es necesario mantener el negocio, esto significa que el negocio necesita de recursos como los financieros, que deben ser obtenidos a través de instituciones financieras.  Los productos que se ofrecen deben tener Aceptación de las normas sociales, las que debe depender de regulaciones de Instituciones de carácter Público.

Las condiciones de mercado adecuadas, que deben depender de un buen funcionamiento en el mercado. Las Ventas de productos / servicios, que deben depender de las exigencias de los clientes. La mano de obra, que debe depender de la oferta laboral existente y sujeta a disposiciones reguladas por instituciones de carácter Público. Luego están los recursos naturales y las materias primas, cuya oferta debe depender de las condiciones existentes en la naturaleza.

Además, el apoyo legal a las empresas por parte del gobierno, tal como la seguridad jurídica que debe ser suministrada por instituciones del gobierno. Hay muchos factores y dimensiones que afectan el entorno empresarial. Son muchos componentes diferentes de un solo concepto llamado el entorno empresarial. Los factores que dependen de que el negocio no se detenga, son muy dinámicos y siempre cambiantes.

Así tenemos que pueden cambiar las necesidades de los clientes y las nuevas innovaciones en el mercado son parte del medio ambiente del negocio. El desafío para las empresas en esta era tecnológica no es entrar en el mercado, pero si permanecer en el mercado. Permanecer en el mercado significa adaptarse a los cambios lo más rápido posible. Para adaptarse al cambio significa estar consciente del medio ambiente del negocio.

Definición del entorno empresarial

"El número total de todas las personas, Instituciones y otras fuerzas que están fuera del control de la empresa en los negocios, pero los negocios todavía dependen de ellos, debido a ellos se afecta el desempeño general y la sustentabilidad del negocio. "

Las fuerzas que dan forma al entorno empresarial son los proveedores, competidores, grupos de consumidores, medios de comunicación, gobiernos, clientes, condiciones económicas, condiciones del mercado, inversores, tecnología, tendencias y varias otras instituciones que trabajan externamente desde un negocio, se constituye en el entorno empresarial. Estas fuerzas afectan al negocio, aunque estén fuera de los límites del negocio.

Por ejemplo, un cambio de impuestos por parte del gobierno puede hacer que los clientes compren menos. Aquí el negocio debe determinar su estrategia de precios para soportar los cambios. Aunque el negocio no tiene nada que ver con iniciar el cambio, todavía tendrá que adaptarse para sobrevivir o aprovechar alguna oportunidad para obtener ganancias.

 

Referencia

Saraswati D., Putra A. e Irawan (2019).  Contabilidad Financiera: descripción general de las NIIF. CV ABG. Indonesia.

 

 

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jueves, 23 de diciembre de 2021

2 Desde GIC

 




INFORMACIÓN DE CONTENIDOS

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Pruebas para ingresar en las Universidades de Estados Unidos.

Recopilación de contenidos que se examinan (no limitado al detalle que se presenta)

MCAT para aspirantes a estudiar Medicina / Ciencias de la Salud

Behavioral Sciences

Biochemestry

Biology

General Chemestry

Organic Chemestry

Inorganic Chemestry

Physics

Math

Psychology

Sociology

Verbal practice Reasoning Writing

SAT para aspirantes de nuevo ingreso a la Universidad

Math

Reading

Physics

Chemestry

Biology

GRE para aspirantes a estudiar un Postgrado

Quantitative Reasoning

Verbal Reasoning

Analytical Writing

Contextual Vocabulary

Writing Skills

Physics

Reading

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4 Desde HBR

 

Management Tip of the Day
Today’s Tip 
When Working with Someone You Don't Like, Err Toward Kindness
Not everyone at work is going to be your friend, and some relationships are easier than others. So, what do you do when you’re stuck working with someone you dislike? First, accept that you might need to be the grown-up. Don’t succumb to unproductive behaviors, like getting overly defensive, ignoring the person out of spite, excluding them from a meeting, or sending a passive aggressive email. Instead, identify behaviors that will serve you, and them. You might remove yourself (politely) from unproductive conversations, confront them respectfully and privately to discuss the problem before it festers, or set clear boundaries around your time and expectations. At the same time, try to focus on what they bring to the table — not on the things that upset you about them. You might even consider whether you can give them something — introductions to others in the organization, help building a skill, or meaningful feedback on their work — that will alter the dynamic between you. You may not feel like doing these things, especially if the person rubs you the wrong way, but the investment may be worth it. The most successful people find healthy ways to work with personalities they wouldn’t otherwise choose to have in their life.
This tip is adapted from How to Work with Someone You Really Don’t Like,” by Lisa Stephenson

martes, 21 de diciembre de 2021

2 Desde GIC

 




INNOVACIÓN EDUCATIVA

La experiencia del Tec

 

Componentes de una transformación – Visión General

 

1- Rediseño del plan de estudios y de las unidades de formación.

Esto incluye el Modelo Educativo, el Modelo de Trabajo y la Modularización.

2- Desarrollo de Docentes.

Esto incluye Trabajo en Equipo, Desarrollo de capacidades, Educación basada en retos o generadora de competencias y la Evaluación por competencias.

3- Vinculación con Empresas y Organizaciones para la formación.

Esto incluye movilidad internacional y consecuentemente Responsabilidad y Compromisos.

4- Espacios y Recursos para la Innovación Educativa.

Esto incluye la consideración de los Valores y la Cultura histórica, así como promover la innovación tanto interna como externa.

5- Cambios en la organización y sus procesos.

Considera la transformación y planeación, e incluye el tema de las acreditaciones.

6- Ajustes en espacios físicos y digitales.

Abarca la discusión sobre tipos de salones de clases, e impulsar habilitadores digitales através de portales.

7- Gestión de Recursos Financieros.

Involucra la generación de valor y la consideración de su compensación.

8- Nuevo Lenguaje de Comunicación.

Implica la comunicación de las iniciativas tanto a nivel interno como externo.

El nuevo lenguaje incluye conceptos como bloques, competencias, módulos, semanas, modelos, entre otros.

 

Referencias

CIIE- Congreso Internacional de Innovación Educativa-2021.

IFE- Institute for the Future of Education-Tec2021


23 Desde Observatorio ITESM

 

Se Transforma a 



lunes, 20 de diciembre de 2021

domingo, 19 de diciembre de 2021

17 Desde McKinsey & Company

 




What to read to get ahead of 2022’s big stories
Big tech, supply-chain disruptions, climate change, and COVID-19. These are some of the themes likely to continue making headlines in 2022. But which topics will be under-covered, and why do they merit more of our attention? Journalists and media leaders around the world shared their perspectives with McKinsey on what will be covered and what should be covered in global media in the coming year. Explore this interactive to see their predictions for 2022, and dive deeper with recent insights on some of the key topics, including:
  • how senior executives expect their supply chains to evolve in the coming months
  • the practices of the companies seeing the biggest earnings boost from AI
  • how companies can navigate the current labor mismatch
  • the fundamental requirements of solving the net-zero equation
View the interactive

11 Desde NSTA

 


10 Desde IFAC

 


viernes, 17 de diciembre de 2021

martes, 7 de diciembre de 2021

jueves, 2 de diciembre de 2021

viernes, 26 de noviembre de 2021

7 Desde CVPCPA

 


4 Desde HBR

 

Management Tip of the Day
Today’s Tip 
Hate Networking? This Tip Is for You
Do you feel awkward making small talk when meeting new people? Do you hate the feeling of walking into a large conference hall and seeing a sea of strangers? Networking doesn’t have to be scary or hard. Here's how to navigate these uncomfortable waters.
  1. Look for like-minded, hesitant networkers. You are not alone. At an in-person event, look around. There is likely someone who is standing by themselves or is in a group but not really participating in the discussion. Approach them and strike up a conversation.
  2. Turn networking into a game. For example, if you’re introverted, pretend to be an extraverted character in a video game and score points by talking to new people! This may sound silly, but it works.
  3. Look for shared interests. Instead of stressing about how to make small talk, think about finding shared interests with the other person. You might even spend some time in advance thinking about the various activities you engage in (gardening, reading, learning new technologies) so you can focus conversations on topics that you’re comfortable with.
  4. Reframe your definition of networking. It doesn’t always mean meeting new people. Reach out to friends from previous jobs, or colleagues you've only had limited contact with, and ask to connect in a low-pressure environment like coffee or a Zoom call.
This tip is adapted from Easy Networking Tips for the Networking Haters,” by Amantha Imber

jueves, 18 de noviembre de 2021

51 Desde OM Enlace Global

 

Los queremos invitar a nuestra charla de los viernes, el tema que estaremos tratando será sobre:  ¿Cómo implementar con éxito un modelo de auditoría continua?

Las actuales crisis financieras, la presión por el cumplimiento de metas en los negocios, la continua exposición al fraude, el cambio permanente del entorno de trabajo, son algunos de los crecientes desafíos y responsabilidades a los que se enfrentan la Alta Dirección. Esto hace que las empresas requieran de un sistema de aseguramiento que monitoreen la eficacia y eficiencia del control y la gestión de riesgos de la entidad.

¿A quién va dirigido?

Auditores, Revisores Fiscales, auditores internos, personal de áreas de riesgos no financieros, personal de áreas de prevención del riesgo LAFT, Oficiales de Cumplimiento.

¿Qué vas a aprender?

  1. Como implementar un enfoque de auditoria continuo
  2. Diseño de una plataforma de monitoreo
  3. Gestión del Riesgo de Fraude
  4. Conclusiones


                                           ¡Los esperamos!

Dia: vienes 19 de noviembre

Hora: 2:00pm a 3:00 pm

Ubicación: VIRTUAL


Cordial saludo 

Equipo Enlaceglobal

26 Desde Nature Communications

 




miércoles, 17 de noviembre de 2021

29 Desde Revistas UNED

 








La revolución del blended learning en la educación a distancia










DESCARGAR

RESUMENHTML MultilingüePDFEPUBINFOGRAFÍA

martes, 16 de noviembre de 2021

10 Desde IFAC

 





Preparing for the New Quality Management Standards: ISQM 1 Quality Objectives and Quality Risks


Supporting International Standards
Preparing for the New Quality Management Standards: ISQM 1 Quality Objectives and Quality Risks
Read More

lunes, 15 de noviembre de 2021

62. Desde UES

Logo

 

La Universidad de El Salvador, a través de la

 Secretaría de Proyección Social y con el 

apoyo de diversas Secretarías y Unidades,

te invitan a participar en el 2do. Congreso 

de Extensión y Vinculación Universitaria

 “Desafíos de la proyección social 

universitaria en las nuevas realidades”.

OBJETIVO GENERAL: Crear un espacio de

 debate, reflexión y propuestas acerca de la

 integración de las funciones sustantivas 

de la Universidad.


15/11/21 | 1:30 a 3:30 p.m. (GMT -6)

 | Bloque 2 de ponencias 

| Facebook - https://fb.me/e/4kdVZZuwk


16/11/21 |9:00 a.m. a 12:00 m.(GMT -6)

 |Bloque 3 de ponencias |

 Facebook - https://fb.me/e/ZfkpJ12r


16/11/21 | 1:30 a 3:30 p.m. (GMT -6)

 | Bloque 4 de ponencias + Clausura

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