38 Desde MIT SMR CONNECTIONS

 

38. Desde MIT SMR CONNECTIONS

Un hilo digital: capitalice el valor de sus datos

El uso de datos para la transformación digital.

No es ningún secreto: las empresas de hoy generan más datos que nunca. Pero para muchas organizaciones, el uso efectivo de esos datos para la transformación digital sigue siendo un desafío. 

Se requiere de un “hilo digital” holístico que:

• Conecta personas, productos y procesos interna y externamente, generando nuevos ecosistemas multifuncionales y asociaciones más sólidas en la cadena de suministro.

• Admite mejoras basadas en datos en la calidad de la ingeniería, la eficiencia de la fabricación y la innovación de productos y servicios.

• Desbloquea nuevas opciones para utilizar conocimientos de datos para mejorar las relaciones y experiencias con los clientes.

• Aprovecha la tecnología y el hardware existentes para la transformación digital en lugar de requerir un enfoque generalizado de "extraer y reemplazar".

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 Empresas basadas en Datos

Creando una cultura basada en datos

Aprovechar los datos para la toma de decisiones y las experiencias de los clientes de próxima generación puede servir como un claro diferenciador competitivo. Pero, ¿cuál es la mejor manera de desarrollar estrategias para obtener valor comercial con datos? ¿cómo las organizaciones pueden mejorar drásticamente los resultados comerciales reinventándose a sí mismas como empresas basadas en datos?

• Desarrollar estrategias integrales para utilizar los datos de manera eficaz a fin de lograr los objetivos comerciales clave.

• Crear y escalar una cultura basada en datos.

• Desarrollar las capacidades de datos de la organización a escala.

• Fortalecer las experiencias y relaciones con los clientes en base a los datos recopilados a través de interacciones continuas.

• Aplicar conocimientos basados en datos para mejorar la excelencia operativa, aumentar la eficiencia y la agilidad y acelerar la innovación.

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QUOTE OF THE WEEK

“Motivating employees to return has less to do with top-down cajoling and much more to do with finding the influencers who can inspire their peer network to want to return. Knowing that people you respect and admire think there’s value to a hybrid work environment goes a long way toward shifting people from a position of resistance to one of looking forward to being back in the workplace when it really matters.”

— Rob Cross, the Edward A. Madden Professor of Global Leadership at Babson College, and Peter Gray, professor at the McIntire School of Commerce at the University of Virginia, in “Optimizing Return-to-Office Strategies With Organizational Network Analysis”

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Work has changed — profoundly. You are called upon to support an anxious and uncertain workforce, manage multiple crises, and guide your organization through economic turmoil, all while being isolated from your teams and workplaces. These new guides from MIT Sloan Management Review offer practical guidance for leading through the crisis and beyond.

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Is Demand for Data Scientists About to Change? MIT SMR Companies are beginning to grapple with how the unfolding economic recession will influence key investments. Will changes in goals slow the growth in demand for analytics and data science? Four factors are likely to determine decisions on continued investment in analytics.