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SOLUCIONES A PREGUNTAS DE REVISIÓN
Preguntas de la 1 a la 6
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Fecha: 17 de marzo de 2011.
Corte: 8:00 p.m.
Usuario: J Miranda Costos I G09- G11
1- Deberían utilizarse costos diferentes para fines diferentes ya que el tipo, finalidad y naturaleza del costo debería describir su aplicación. Los costos constituyen un factor que interviene en muchas situaciones y existen diferentes tipos de costos. Se deben emplear diferentes criterios de medición de costos dependiendo de la intención y finalidad.
2- Los costos totales no resultarían adecuados al tomar decisiones sobre si aceptar o no un pedido de producción único a un precio de venta reducido cuando existe una capacidad innecesaria. Por el contrario, debería emplearse el costo diferencial para determinar el grado de contribución de cada producto u otra división en la fijación de precios a corto plazo. Los costos diferenciales se emplean, también , para decidir si se ha de procesar adicionalmente un producto o se ha de vender en su estado actual. Los costos totales son útiles para la fijación de precios a largo plazo, además los principios de contabilidad (NIIF PyMEs en El Salvador)exigen la distribución de los costos totales en la valoración del inventario.
3- Los costos de oportunidad que representan la pérdida de beneficios provocada por el rechazo de alternativas no implican un desembolso en efectivo; resultan útiles para la adopción de decisiones, pero no se anotan en los registros contables. Los costos diferenciales son importantes para decisiones a corto plazo pero esta clasificación no aparece en los registros contables. En lugar de esto, los componentes de los mismos se incluyen en clasificaciones tales como alquileres, mano de obra directa y materiales directos. Los costos controlables tampoco están separados de los costos no controlables en los registros contables. Esta distinción depende de la empresa en cuestión: por ejemplo, todos los costos de la empresa están bajo el control del presidente, pero un supervisor de rango inferior tiene bajo su control un número inferior de costos.
4- El valor contable de una partida de activo fijo (propiedad, planta y equipo), que se considera va a ser repuesto, es irrelevante para la decisión de reposición. El valor contable de la partida de activo fijo se refleja en los registros contables en la cuenta de activo y en su depreciación acumulada.
5- Un organigrama incluye:
a) Las divisiones y división del trabajo
b) Los canales de comunicación formales.
c) La responsabilidad y competencias para las relaciones de presentación de información.
d) Las guías de delegación de autoridad.
e) Los puntos de coordinación.
f) Quién está situado en cada puesto de trabajo.
Un organigrama no muestra las relaciones complejas e informales que existen en cada empresa.
6- Normalmente el director de fabricación tiene a su cargo los siguientes departamentos: compras, almacén, reparaciones y mantenimiento, inspección, control de producción y director de producción. El director de producción tendrá bajo su cargo a los supervisores de los diversos departamentos de producción, tales como fabricación, montaje y acabado.
