4 Desde HBR

 

Make the Most of a Job You Don’t LoveToday’s Tip 

Jobs don’t always end up being what you thought they would be. Maybe the role started out great but has fizzled since. Or you only took the job because it was the best option at the time. Whatever is making you feel “meh” about your current situation, know that you can make the most out of any job if you focus your energy on the opportunities it can provide. Here are three things you might be able to get out of a less-than-stellar gig.

* Skill building. Consider ways you can turn your current job into a “curriculum” of growth that will help improve your career prospects in the future. For example, if you know your writing could use some improvement, pay attention to any well-written emails you receive from your colleagues and start practicing the styles that impress you most.
* Relationship building. Sign up for any formal mentoring or networking programs offered by your organization to build your professional connections and expand your network. Even if you change industries in the future, you never know how your current contacts might be connected to people in other fields.
* Personal growth. Sometimes we learn more about ourselves from imperfect situations than from seemingly ideal ones. Navigating through a not-great job can be a great way to increase your skills in agility, resilience, and resourcefulness. Take note of the lessons you’re learning along the way.
This tip is adapted from “Hate Your Job? Here’s What You Can Do.,” by Lindsey Pollak

2 Desde GIC

 

The Alphabet

52. Desde TechTarget

 

Issue Highlights:

Embedded analytics leads to improved productivity

Quiz: Big data analytics technologies and techniques

How to increase the success rate of data science projects

AI more likely to complement than replace predictive analytics

Putting data at the heart of policymaking will accelerate London’s recovery

2 Desde GIC

 

Resumen de las NIIF

CONTABILIDAD FINANCIERA

 

La Entidad Contable

Entidad Contable o Contabilidad de la Entidad es el registro sistemático, análisis, interpretación y presentación de la información financiera. La contabilidad puede ser llevada a cabo por una persona en una pequeña empresa, o por un equipo diferente en las grandes organizaciones. La contabilidad es la forma en que una empresa realiza un seguimiento de sus operaciones. El Contador analiza las finanzas comerciales para que los propietarios puedan hacer mejores decisiones.

Esta información se recoge en un informe que indica la salud financiera de una empresa. La contabilidad ayuda a los empresarios a cumplir con sus obligaciones.  También les ayuda a tomar decisiones inteligentes con su dinero.

¿Cuál es la diferencia entre teneduría de libros y contabilidad?

La teneduría de libros y la contabilidad son una parte importante en la gestión de las finanzas en una empresa.  A primera vista, las dos pueden parecer muy similares, pero hay algunas diferencias clave.

La teneduría de libros se enfoca en registrar y organizar datos de las Finanzas. La contabilidad es la interpretación y presentación de esos datos a empresarios e inversores.

La teneduría de libros generalmente consiste en procesar:

a) La nómina

b) Emisión de facturas

c) Documentar recibos y facturas

d) registrar transacciones comerciales.

La contabilidad generalmente consiste en la preparación de:

a) estados financieros e informes

b) El presupuesto

c) La devolución de impuestos

d) analizar el desempeño del negocio.

Las tareas realizadas por tenedores de libros y contadores son diferentes en cada negocio. El Contador que trabaja para pequeñas empresas puede realizar algunas tareas contables básicas. A menudo se superponen, y la tarea puede cambiar mucho de una empresa a otra.

 

¿Cuál es el propósito de la información financiera?

El propósito de la información financiera es rastrear, analizar y reportar los ingresos de su negocio. El propósito de esta información es para comprobar el uso de recursos, el flujo de caja, el rendimiento del negocio y la salud financiera empresarial. Esto ayuda a la empresa y a sus inversores a tomar decisiones informadas sobre cómo administrar su negocio.

Hay tres objetivos principales de la información financiera:

Proporcionar información a los inversores. Los inversores querrán saber cómo se invierte el efectivo y el retorno en el negocio, y qué tan eficiente es el capital usado. Los informes financieros ayudan a los inversores a decidir si el negocio es un buen lugar para invertir su efectivo.

Seguimiento del flujo de caja. ¿De dónde viene el dinero del negocio? ¿a dónde va? ¿El negocio está obteniendo ganancias o pérdidas?  es importante saber las respuestas, ya que esto muestra qué tan bien se está desempeñando el negocio y si puede cubrir sus deudas y seguir creciendo.

Análisis de activos, pasivos y patrimonio del propietario. Al monitorear a estos, y cualquier cambio en ellos, se puede determinar lo que sucederá en el futuro y lo que se puede cambiar ahora por anticipado. También muestra la disponibilidad de recursos que constituyen la energía para el crecimiento futuro.

 

Los estados financieros cumplen con un conjunto de normas fiscales, contables y requisitos legales. Los pronunciamientos internacionales llamados Normas Internacionales de Información Financiera, implican que las finanzas empresariales se pueden entender en todo el mundo, lo cual es una necesidad con el aumento de las empresas globales y accionistas internacionales.

 

 

Referencia

Saraswati D., Putra A. e Irawan (2019).  Contabilidad Financiera: descripción general de las NIIF. CV ABG. Indonesia.

70. Desde HubSpot

 

La experiencia del cliente ha cobrado más relevancia en la actualidad gracias al entorno dinámico que ofrecen las redes sociales. Para las marcas, un cliente inicia su experiencia desde que se encuentra en la búsqueda de un producto o servicio y por eso es importante que sus expectativas se cumplan desde el primer contacto. Conoce aquí las ventajas de las respuestas rápidas en redes sociales.

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52. Desde TechTarget

 

Algunos pueden decir que el debate SQL frente a NoSQL es discutible porque cada diseño de base de datos realiza la misma función: almacenamiento de datos. Sin embargo, existen numerosas razones por las que un administrador de base de datos puede gravitar hacia una base de datos SQL o NoSQL. Cada enfoque tiene cualidades favorables y desventajas, según el tipo de proyecto.

Las bases de datos SQL utilizan un lenguaje de consulta estructurado y se destacaron a fines de los años 70 y 80. NoSQL, por otro lado, comúnmente se refiere a bases de datos que aparecieron en escena a principios de la década del 2000. Con la aparición del software NoSQL, la retención que las bases de datos relacionales tenían sobre TI comenzó a caer. La solución del dilema de las bases de datos SQL vs. NoSQL requiere conocimiento sobre ambas arquitecturas de base de datos.

2 Desde GIC

 

70. Desde HubSpot

 

¿Cuáles son las funciones de un departamento de comunicación?

Escrito por: Sharon Licari, 27 de enero de 2022

La comunicación es para las organizaciones un aspecto y una herramienta estratégica vital; pero, para gestionarla correctamente y maximizar sus beneficios, es necesaria la creación e implementación del departamento de comunicación.

De hecho, las empresas han incrementado su presupuesto en comunicación y relaciones públicas un 22 % desde 2013 hasta la fecha y, de acuerdo a un estudio, un 70,6 % de los CEOs en Latinoamérica comprenden y valoran cada vez más el efecto y potencial la comunicación y el rol de director de comunicaciones o dircom.

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52. Desde TechTarget

 

Infraestructura de red para la prevención de desastres

El rol de las redes LAN empresariales ha evolucionado. Hoy, además de conectar a la mayoría de los sistemas y dispositivos dentro de los edificios como una infraestructura de comunicación, tiene un impacto directo en la seguridad personal y pública, ya sea ayudando en la prevención de crisis o permitiendo tomar acciones de manera más rápida y efectiva en momentos críticos.

Una infraestructura de red adecuada puede ayudar a prevenir desastres o mitigar los daños provocados por algún tipo de problema

4 Desde HBR

 

Today’s Tip

Made a Big Mistake at Work? Own Up and Move On.

Here’s the thing about mistakes: Everyone makes them. But making a big mistake at work doesn’t have to be a career killer. As awful as it might feel in the moment, you can take steps to regain trust, minimize damage, and mend the situation. It’s important to be proactive. As soon as you become aware of the gaffe, try to get in front of the situation before it spirals. Address whatever took place so people know you’re aware of the problem, and they don’t feel the pressure to bring it to your attention. Reach out to anyone impacted by your actions, hear them out (or ask for their feedback), and share a plan for improvement moving forward. Offer an apology, if warranted. Make it genuine. Don’t be defensive or make it about you. Instead, acknowledge your error and the harm you caused to the other person, team, or the business. And don’t forget to show yourself compassion. Setbacks at work can be embarrassing, but being excessively self-critical isn’t helpful. Berating yourself for something in the past won’t make the mistake go away. So own up, and move on.

This tip is adapted from “You Made a Big Mistake at Work. What Should You Do?,” by Dina Smith

2 Desde GIC

 

Inteligencia Artificial y Aprendizaje

52. Desde TechTarget

 

Issue Highlights:

Definition: software license

Definition: labor arbitrage

Definition: corportal (corporate portal)

Definition: integration server

Definition: Business Process Modeling Notation (BPMN)

2 Desde GIC

 

Cotizaciones AFP y Salario Mínimo----- año 2022

2 Desde GIC

 

Apuntes de auditoría

Fundamentos de la Auditoría Financiera

Aspectos a considerar en una Auditoría

¿Qué aspectos incluyen la presentación adecuada, como concepto fundamental en Auditoría?

La presentación adecuada implica: a) propiedad en la contabilidad b) desglose adecuado y c) la obligación de auditar.

¿Que debe entenderse por propiedad en la contabilidad?

La propiedad en la contabilidad es buscar la conformidad con las normas de contabilidad en lo que respecta a los métodos contables aceptados y a la presentación de los estados financieros.

En cuanto a los métodos contables aceptados esto implica la clasificación contable, el análisis de transacciones, la capitalización de activos como de propiedad planta y equipo y las depreciaciones, los diferimientos, la base de acumulación, los métodos de valuación de inventarios.

Respecto a la presentación de los estados financieros, esto implica las clasificaciones en el estado de situación financiera, el desglose de los pasivos contingentes, la revelación de las bases de valoración y la presentación de partidas no usuales en el estado de resultados.

¿Que debe entenderse por desglose adecuado?

El desglose adecuado implica: a) asegurarse de que existe a disposición de las partes interesadas la suficiente información financiera para las decisiones de inversión (en condiciones normales). b) por su parte el auditor debe indicar su habilidad y disposición como experto para someter esta información a revisión y posteriormente a expresar su opinión profesional sobre su fiabilidad. c) en términos de la auditoría se debe adoptar una actitud de protección de los intereses de los inversores (partes interesadas) en la medida de las facultades profesionales.

¿Que debe entenderse por la obligación de auditar?

Al tratar la obligación de auditar se deben tomar medidas para que el lector del informe comprenda el alcance del examen del auditor o bien la naturaleza de su opinión para evitar malos entendidos.

51 Desde OM Enlace Global

 

Segmentación de factores de riesgo LA/FT.

La segmentación es un modelo estadístico, a través del cual las empresas pueden determinar las características usuales de las transacciones que se desarrollan con sus clientes y lograr compararlas periódicamente, a efectos de detectar las operaciones inusuales.

Razón por la cual, la metodología a utilizar por las empresas debe garantizar que la información necesaria requerida al cliente sea adecuada y efectiva para la prevención del riesgo LA/FT. Esta metodología, permitirá clasificar los factores de riesgo, definir las señales de alerta, lograr realizar el seguimiento de las operaciones, identificar las operaciones inusuales y permitir realizar el respectivo reporte de operaciones sospechosas a la UIAF.

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29 Desde Revistas UNED

 

REVISTA

52. Desde TechTarget

 

Definition: LOB (line of business)

An LOB (line-of-business) application is one of the set of critical computer applications that are vital to running an enterprise, such as accounting, supply chain management, and resource planning applications. Definition: Information and Content Exchange (ICE) Information and Content Exchange (ICE) is an XML-based standard protocol for electronic business-to-business (B2B) asset management. Definition: FQA (frequently questioned answers) FQA (frequently questioned answers) are conventions or mandates scrutinized by individuals or groups who doubt their validity.

2 Desde GIC

 

Auditoría para entidades menos complejas

Esquema de la discusión (Proyecto IFAC)

4 Desde HBR

 

Today’s Tip

Support Your Pregnant Employees

As a manager, you’re in a unique position to support your pregnant employees and to make sure pregnancy discrimination doesn’t happen in your workplace. Start by familiarizing yourself with your company’s parental benefits. That way, you're always prepared to lay out the resources available when an employee tells you they're pregnant. Be sure to maintain an open dialogue about what types of support your employee needs throughout their pregnancy. And never make assumptions about what they want. For example, don’t presume your pregnant employee wants a reduced workload; this might not be the case. If they request flexible work arrangements — such as remote work and flextime to accommodate visits to the doctor or other needs — normalize the mindset that these arrangements are rights, not privileges. And finally, following the employee’s lead and respecting their preferences, do your best to facilitate supportive interactions between your employee and their coworkers. It’s important that you aren’t the only one creating a positive environment for the employee.

This tip is adapted from “5 Ways Managers Can Support Pregnant Employees,” by Kaylee J. Hackney et al.

2 Desde GIC

Definiendo El proceso educativo

El proceso educativo es similar en la práctica de muchas de las profesiones. De hecho, el proceso educativo a menudo se compara con el proceso de atención médica porque los pasos de cada uno corren paralelos entre sí. El proceso de formación, como la práctica profesional en la mayoría de las disciplinas sanitarias, consta de los elementos básicos de valoración, planificación, ejecución y evaluación. El proceso educativo se enfoca en la planificación e implementación de la enseñanza basada en una evaluación y priorización de las necesidades de aprendizaje del cliente, su disposición para aprender y los estilos de aprendizaje (Carpenter & Bell, 2002).

Los resultados del proceso educativo se logran cuando se producen cambios en el conocimiento, las actitudes y las habilidades. El proceso es continuo, con valoración y evaluación redirigiendo perpetuamente las fases de planificación e implementación. Si no se logran los resultados acordados en el proceso, según lo determinado por la evaluación, entonces el proceso puede y debe comenzar de nuevo a través de la reevaluación, la replanificación y la reimplementación.

 

Referencia

Carpenter, J. A. & Bell S.K. (2002). What do nurses know about teaching patients? Journal for nurses in staff development, 18(3).

Bastable, S.B., Gramet P., Jacobs K. & Sopczyk D. L. (2011). Health Professional as Educator. Principles of Teaching and Learning. Jones & Barlett Learning. USA.

52. Desde TechTarget

 

Issue Highlights:

Knowing the right data enrichment techniques is crucial

Feeding America, Tableau use data to fight hunger together

Data the difference at Olympics for Allyson Felix

5-step predictive analytics process cycle

Descriptive vs. prescriptive vs. predictive analytics explained

4 Desde HBR

 

Today’s Tip

Move from Empathy Toward Compassion

The task of being a leader over the last two years has required a great deal of empathy. Leaders are helping teams recover from the grief and loss of the pandemic, buoying the declining mental health of their employees, and being sensitive to people’s anxieties. And while being empathetic — having a close, visceral understanding of the other person’s experience — is important, acting on that feeling and exhibiting compassion will allow you to better support your people. To move from empathy to compassion, start by taking a mental and emotional step away to get a clearer perspective of the situation and the person. Creating distance may feel counterintuitive but it’s hard to see solutions when you are too emotionally involved in the problem. Of course, you also want to ask the person what they need. If it's something you can feasibly offer, offer it. But remember that you won’t always be able to meet their requests, and in many instances, that’s ok. Taking compassionate action is sometimes a matter of listening and being a caring presence.

This tip is adapted from “Connect with Empathy, But Lead with Compassion,” by Rasmus Hougaard et al.

5 Desde Cartelera Informativa UCA

 

Cursos

Gestión de la Distribución y Transporte (virtual)
Del 29 de enero al 19 de febrero.
Fecha límite de inscripción: Viernes 28 de enero.
Más información

Gestión de Proyectos (virtual)
Del 29 de enero al 26 de marzo.
Fecha límite de inscripción: Viernes 28 de enero.
Más información

Microsoft Excel Básico, 12.ª edición (virtual)
Del 29 de enero al 19 de febrero.
Fecha límite de inscripción: Sábado 29 de enero.
Más información

Análisis y Visualización de Datos con Power BI (virtual)
Del 1 de febrero al 3 de marzo.
Fecha límite de inscripción: Lunes 31 de enero.
Más información

29 Desde Revistas UNED

 

29 Desde Revistas UNED

 

LA REVISTA DE EDUCACIÓN PÚBLICA

Revista de Educación lanza su nuevo número, el 395, el 21 de diciembre de 2021. Coordinado por Bianca Thoilliez, – que además participa en su redacción- consta de dos secciones: el monográfico, compuesto por 10 artículos, y una segunda, investigaciones, formada por cuatro estudios y que cuenta con la participación de prestigiosas figuras, como el psicólogo Cesar Coll.

17 Desde McKinsey & Company

 

This week, how to think about starting a new business before you start one. Plus, the State of Fashion 2022 report on the industry’s uneven recovery, and Frank D’Amelio, the CFO of Pfizer, on the all-hands-on-deck approach to a COVID-19 vaccine.

Bridge to the future. The more new businesses you build, the better you get at building them. That’s the key takeaway from the latest McKinsey Global Survey of more than 1,000 C-level executives and other senior managers across regions, industries, and company sizes. Business leaders predict that by 2026, half of their revenues will come from products, services, or businesses that haven’t yet been created. New-business building helps bridge that gap.

More urgency. Launching new businesses was the top strategic priority of more than one-fifth of the leaders surveyed, with 55 percent naming it as a top three priority—nearly double the share who said it was a high priority for their companies between 2018 and 2020. CEOs are now twice as likely to say it’s the top priority than they were in previous years.

Organic growth. Unlike when they pursue M&A or invest in external start-ups, companies that undertake new-business building can make the most of existing assets and capabilities to create new products, services, or business models. It can help them diversify revenues and keep pace with shifting customers and markets. What’s more, new businesses generate organic growth, which often creates greater excess returns to shareholders than dealmaking does. One example is RXR Realty, which has reimagined the tenant experience across residential, commercial, and mixed-use properties.

Failing to scale. Still, only a small segment of companies capture most of the growth from new-business building—less than one in five new businesses achieves annual revenues above $50 million. Joining their ranks requires learning by doing, which isn’t necessarily a comfortable place for incumbents. A smart approach includes these four factors: understanding how the CEO of the parent company plays a crucial role, striking the right balance between autonomy and centralization, clarifying the rationale for making acquisitions, and generating the deeper customer insights needed to succeed.

Validation. One way to start new businesses and make sure they’re on the path to success is to create a dedicated “growth engine” team to manage the businesses from launch to scaling to maturity. This team, a separate entity from the parent company, facilitates the free flow of new ideas and focuses support in each stage of a venture’s growth. Validation must also come from outside the parent company: McKinsey surveyed 50 equity analysts to gain a better understanding of the value at stake for new-business building and found that a chief concern was that companies have to demonstrate that ideas are not simply “backyard success stories.” Less than half the respondents believed that internal-only valuations were sufficient proof of a new business’s value.

Longevity wins. Business building is no longer an optional way to generate organic growth: it has become essential. Organizations that embrace a start-up mentality and adopt three tech approaches can create a business-building capability that powers continual organic growth. How’s your company progressing? Here’s a way to score your ability to scale new ventures.