jueves, 14 de junio de 2018
lunes, 11 de junio de 2018
Desde Inform News uk PWC
Must know
Disclosures required in interim financial statements - IFRS 9 - PwC In brief
See In brief INT2018-11 for the details.
PwC's How to apply IFRS 16 - 4. Property leases - measuring payments - PwC video
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PwC's How to apply IFRS 16 - 5. Extension and termination options - PwC video
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PwC IFRS Talks - Episode 26: IAS 36 Impairment test - PwC podcast
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Manual of accounting - Interim financial reporting 2018 ebook
Guidance on interim financial reporting is available free of charge as an ebook.
Disclosures required in interim financial statements - IFRS 9 - PwC In brief
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| Practical insights |
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Detailed guidance
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Guidance on interim financial reporting is available free of charge as an ebook.
viernes, 8 de junio de 2018
Desde Investopedia
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Desde HBR
Managers, Make Yourself Available to Your Remote Employees
One of the most challenging parts of
working remotely is feeling shunned and left out. Managers can counter
this problem by proactively making sure distant workers feel included.
How? First, check in frequently and consistently. Just because someone
works remotely doesn’t mean you can leave them alone. Stay in touch with
them often, and clearly communicate your expectations for projects,
roles, and deadlines. Second, and most important, be available to remote
employees no matter what time zone they’re in. This doesn’t mean you
have to respond to emails at all hours of the night, but be reachable at
designated times and in multiple ways (IM, Slack, Skype, email, phone,
text). Remote employees should always be able to count on you to respond
to pressing concerns, no matter where they work.
Adapted from “A Study of 1,100 Employees Found That Remote Workers Feel Shunned and Left Out,” by Joseph Grenny and David Maxfieldmiércoles, 6 de junio de 2018
Desde MH
Inscripción en el Registro de Contadores que lleva la Administración Tributaria 22/05/2018
Señor Contador, si Ud. presta servicios de Contabilidad y tiene bajo su responsabilidad suscribir los Estados Financieros a Contribuyentes que están obligados a dictaminarse fiscalmente de conformidad a lo establecido en los Arts. 131 del Código Tributario y 47 Lit. f) de la Ley de Servicios Internacionales, se le recuerda que:
a) Si Ud. es un Contador no inscrito ante la Administración Tributaria, debe inscribirse en el Registro de Contadores que lleva esta Dirección General y así poder hacer uso del servicio del Dictamen fiscal en línea que se presta mediante la plataforma del Dictamen Fiscal del sitio web del Ministerio de Hacienda.
Previo a inscribirse en dicho Registro, debe realizar el trámite respectivo ante el Consejo de Vigilancia de la Profesión de la Contaduría Pública y Auditoría, a efecto de obtener la autorización y Número de Inscripción de Contador que le acredita ejercer la Contaduría.
Lo anterior con base a lo establecido en el Art. 149-B, Inciso tercero del Código Tributario y Arts. 2, 5 Inciso primero y 6 Inciso primero de la Ley Reguladora del Ejercicio de la Contaduría, reformada mediante Decreto Legislativo No. 646, publicado en el Diario Oficial No. 218, Tomo 417 de fecha 22 de noviembre de 2017.
Para inscribirse en el mencionado Registro es necesario presentar el formulario Aceptación de Términos de Registro de los Servicios por Internet, junto con la original y fotocopia del documento que acredita su calidad de Contador, en el Área de Servicios por Internet de la Dirección General de Impuestos Internos, ubicada en el Centro de Servicios al Contribuyente, contiguo al Condominio Tres Torres, o en los Centros o Minicentros de Servicios ubicados en todo el país. En caso que el trámite no lo realice el propio Contador, debe presentar el formulario Autorización para Solicitar Asignación de Opciones Especiales de Usuarios para los Servicios por Internet.
Si su Solicitud de Autorización e Inscripción como Contador se encuentra en trámite en el referido Consejo de Vigilancia, podrá inscribirse en el Registro de esta Dirección General, adjuntando al citado formulario de Aceptación, Declaración Jurada y además, original y fotocopia para su confrontación de la Solicitud mencionada. Una vez obtenida la autorización y Número de Inscripción de Contador por parte del Consejo, deberá presentar ante esta Dirección General, mediante escrito, los originales y fotocopias para su confrontación de los documentos respectivos, tal como se indica en el literal b) de este Comunicado.
Los referidos formularios pueden ser consultados o descargados dando clic en los enlaces o link antes señalados.
b) Si Ud. es un Contador que se inscribió en el Registro de Contadores de la Administración Tributaria con Número de Acreditación de Contador del Ministerio de Educación (MINED) o con Declaración Jurada, deberá tramitar la autorización para ejercer la Contaduría e inscribirse ante el aludido Consejo de Vigilancia, y una vez obtenida la citada autorización e inscripción, deberá presentar a la Dirección General de Impuestos Internos, mediante escrito, la original y fotocopia de la Credencial de Identificación de Contador, cuyo documento permitirá actualizar su Número de Inscripción de Contador en el correspondiente Registro que lleva esta Direccional General. El modelo de escrito puede ser consultado y descargado dando clic en el siguiente enlace:
Escrito de presentación de la Credencial de Contador.
Si los Contadores no presentan la referida Credencial, a más tardar el 31 de enero de 2019, se inactivarán en el referido Registro.
c) Si Ud. es un Contador que se inscribió en el referido Registro con Declaración Jurada y ya obtuvo la Certificación del Número de Acreditación de Contador emitida por el MINED, deberá presentar a la Dirección General, el original y copia del documento en que consta dicho Número, para la actualización respectiva, a más tardar el 2 de mayo de 2018; esto en caso dicha Certificación no haya sido presentada a la Dirección General a la fecha de este comunicado.
d) Se requerirá como requisito, el Número Inscripción de Contador que le acredita ejercer la Contaduría, emitido por el Consejo de Vigilancia de la Profesión de Contaduría Pública y Auditoría, para la firma de los Estados Financieros que se adjunten al Dictamen e Informe Fiscal electrónico del ejercicio 2018, por lo que los Contadores deben actualizar dicho Número en el plazo especificado en literal b)..
miércoles, 30 de mayo de 2018
Desde Observatorio ITESM
"La Universidad, digan lo que digan, tiene un prometedor futuro"La Universidad de Salamanca fue sede del IV Encuentro de Rectores Universia 2018 que reunió a 700 rectores y representantes académicos de más de 600 universidades de todo el mundo. Durante dos días, los rectores participaron en trece mesas de debate donde se discutieron temas estratégicos para el futuro de la educación superior. |
¿Cuáles son las competencias más demandadas por los empleadores alrededor del mundo?
El auge de la educación basada en competencias ha llevado a la elaboración de múltiples estudios que centran su atención en la relevancia de las competencias que se espera sean desarrolladas por los futuros profesionistas a nivel universitario. ¿Cuáles son estas competencias?
Desde Investopedia
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Desde HBR
Only Express Emotions During a Conflict If They’ll Help You Resolve It
When a disagreement with a colleague gets heated, it’s normal
to feel all sorts of emotions: disappointment, anger, or frustration,
for example. But should you express what you’re feeling? It depends. If
you’re experiencing what psychologists call a hot emotion — one that
comes with an urgent sense of entitlement or even revenge (“I have to
tell him exactly how I feel!”), it’s better to find a way to calm down
first. If the emotion is cold, meaning you can control it and use it to
help the situation (“I want to tell him how I feel so that he’ll
understand my perspective”), then it’s probably OK to express it. But
don’t just name the emotion; explain what’s causing it. Telling someone
you’re angry is less helpful than sharing that you’re disappointed they
didn’t follow through on their commitment to you.
Adapted from “Should You Share Your Feelings During a Work Conflict?,” by Susan DavidDesde ISCP
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martes, 8 de mayo de 2018
Desde IFAC
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Desde Dialnet
Tecnologías
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Editores: Universitat de les Illes Balears: Escola Politècnica SuperiorISSN : 1889-4771
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Editores: Universidad Nacional de La Plata: Facultad de Arquitectura y UrbanismoISSN : 24226483
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Economía y empresa
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Editores: Fundación Universitaria Tecnológico ComfenalcoISSN : 1900-7388
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Psicología y educación
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Editores: United Academic JournalsISSN : 2444-5800
-
Editores: Grupo Eumed.netISSN : 1989-4155
-
Editores: ECORFANISSN : 2444-3204
-
Editores: ElsevierISSN : 1575-1813
-
Editores: Universidad Simón BolívarISSN : 0124-2121
-
Editores: European Society for Mental Health and DeafnessISSN : 2226-3462
-
Editores: Universitat Autònoma de BarcelonaISSN : 2013-682X
-
Editores: Multi-Lingual Scientific JournalsISSN : 2603-5820
-
Editores: Sociedad Canaria Isaac Newton de Profesores de MatemáticasISSN : 1887-1984
-
Editores: ECORFANISSN : 2444-4952
-
Editores: Universidad de CádizISSN : 2341-3255
-
Editores: Universidad de La LagunaISSN : 2174-7571
-
Editores: Enfoques educativosISSN : 2387-0907
-
Editores: Global Knowledge AcademicsISSN : 2386-8791
-
Editores: FERE-CECAISSN : 2254-1845
-
Editores: Centro de Estudios para el Manejo de ProyectosISSN : 2445-1711
-
Editores: Global Knowledge AcademicsISSN : 2386-8384
-
Editores: Asociación para el Desarrollo del Prácticum y de las Prácticas ExternasISSN : 2530-4550
-
Editores: Instituto Paulo Freire de EspañaISSN : 1989-0605
-
Editores: Universidad Politécnica de ValenciaISSN : 1695-2618
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lunes, 7 de mayo de 2018
Desde HBR
When Giving Feedback Through Video Conference, Project Warmth
It can be awkward to give
constructive feedback to someone who’s not in the same room as you, but
if you manage remote employees, you’ll have to do it. Set up a video
conference, and be sure to position your camera at eye level; any lower
will make it seem as though you’re looming above them. Maintain natural
eye contact, and keep your body language open and relaxed. Start your
conversation with the usual small talk, but make an extra effort to be
warm. Express your appreciation for their work, if appropriate. Since
your virtual employee may not have the regular opportunity to read your
tone or body language, establishing this mutual trust and reassurance
will help your message become more palatable. Keep in mind, though, that
you shouldn’t couch your constructive comments in too much positivity,
or else your feedback may get lost. Just say enough to confirm to your
employee that you’re on their side.
Adapted from the HBR Guide to Performance Managementdomingo, 29 de abril de 2018
martes, 17 de abril de 2018
Desde PERA
SEMANA 1 NIEPAI
Proporcione sus comentarios para las siguientes sentencias:
Principios fundamentales para la práctica profesional de la auditoría interna
Demuestra integridad
Demuestra competencia y diligencia profesional
Es objetiva y se encuentra libre de influencias (Independiente)
Se alinea con las estrategias, los objetivos y los riesgos de la organización.
Está posicionada de forma apropiada y cuenta con los recursos adecuados.
Demuestra compromiso con la calidad y la mejora continua de su trabajo.
Se comunica de forma efectiva.
Proporciona aseguramiento en base a riesgos.
Hace análisis profundos, es proactiva y está orientada al futuro.
Promueve la mejora de la organización.
Proporcione sus comentarios para las siguientes sentencias:
Principios fundamentales para la práctica profesional de la auditoría interna
Demuestra integridad
Demuestra competencia y diligencia profesional
Es objetiva y se encuentra libre de influencias (Independiente)
Se alinea con las estrategias, los objetivos y los riesgos de la organización.
Está posicionada de forma apropiada y cuenta con los recursos adecuados.
Demuestra compromiso con la calidad y la mejora continua de su trabajo.
Se comunica de forma efectiva.
Proporciona aseguramiento en base a riesgos.
Hace análisis profundos, es proactiva y está orientada al futuro.
Promueve la mejora de la organización.
miércoles, 11 de abril de 2018
domingo, 1 de abril de 2018
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