ESTRATEGIAS DE SERVICIO AL CLIENTE
Lecciones aprendidas:
1. Asegúrese de que su tecnología de
Internet funcione. ¿Compra usted sus
propios productos por Internet?
2. Proporcione soporte al cliente pilotado
por HUMANOS, 24 horas, siete días a la
semana. No sea que a un inoportuno se le
ocurra comprar de noche o el domingo.
3. Haga fácil para los clientes hablar con
un humano.
Siempre coloque su número de
teléfono para aquellos que lleguen a
necesitar soporte técnico. Si no puede
financiar un call center, liste el número
de su oficina para las horas hábiles y
por lo menos dos celulares diferentes
para las horas no hábiles y las
emergencias. Si su empresa es realmente
pequeña, atienda usted mismo.
4. Abra en días laborales. Abra temprano y
cierre tarde.
5. Domine el arte de la recuperación del
servicio. Si mete la pata, desagravie al
cliente. Un "mea culpa" expresado
con
sinceridad y honesto arrepentimiento, más
la solución inmediata del problema, son
un buen comienzo. Pero no basta. Regale
productos o servicios que tengan un alto
valor percibido para el cliente. Mejor
si, al mismo tiempo, tienen para usted un
bajo costo. Recuperación del servicio es
el arte de llevar a un cliente del
infierno al cielo en sesenta segundos o
menos.
6. Si un cliente tiene cualquier problema,
deje lo que está haciendo y resuélvalo en
el acto. Con buena cara y sin chistar. Si
es complejo y no depende de usted,
explique la situación al cliente, prometa
actualizarlo sobre el caso y luego
conviértase en su abogado. Pelee con uñas
y dientes por su cliente. Y cumpla.
Devuelva la llamada cuando dijo que lo
haría. Responda el email al minuto exacto
prometido. Obtenga de sus superiores
permiso para violar las reglas cuando se
corra peligro de perder un cliente.
7. Si un cliente está insatisfecho y le pide
reembolso, resuélvalo instantáneamente a
satisfacción del cliente.
8. Practique con maestría el
"e-service".
Significa velocidad, tecnología y precio
estructurados en torno al servicio.
E-service no es un sofisticado sistema de
"auto-responders" por email o su
nuevo
sistema de voice-mail de medio millón de
dólares. Es usar la tecnología para
acercarse al cliente, no para levantar
barreras.
9. El e-service no es sólo una obligación
moral. Es un imperativo pragmático para
conservar a los clientes, sobrevivir y
crecer.
Fuente: Tschohl
J. (2005) Service Quality Institute Latin America,
Informe
#126.
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